1.简述如何制定和实施采购战略。65-69页

2.简述如何制定业务外包方案。71-72页

3.简述核心企业对供应链运作的影响。260-261页

4.简述采购综合培训计划编制的主要内容。301页

5.画出影响商品价格的相关因素的示意图。35页

6.简述与合适的委托加工制造商的合作方式。100页

7.简述JIT下的采购流程规划。124页

8.简述制作OEM合作标准流程内容。100页

9.采购管理目标主要包括哪几方面。14页（4点）

10. 简述供应链管理体系结构的基本设计原则。265-266页（6点）

11.简述目前采购物流信息化常用的技术只要包括哪些方面。280-281页

12.简述培训项目计划的基本工作任务和控制关键的内容。(1)307页(3点) (2)309页(2点)

13.简述采购战略联盟方案设计的程序。224—228 页(6点)

14.简述采购回扣的管控方法。172-173页

15.简述在采购与供应信息系统的具体建设中，总体目标下的具体目标有哪些？274页

16.简述第三方物流的概念与特征 70页

17.简述应如何进行采购计划执行的监控 105页

18．简述采购回扣的管控方法 172-173页